12月2日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)邱建成一行調(diào)研洛陽(yáng)服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，集團(tuán)服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效工程項(xiàng)目部、各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
邱建成總經(jīng)理一行實(shí)地察看了施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問(wèn)了施工進(jìn)度、工程質(zhì)量管控等情況，并強(qiáng)調(diào)：一是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，各參建單位要加強(qiáng)協(xié)同配合，優(yōu)化組織調(diào)度，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化質(zhì)量管控，狠抓安全生產(chǎn)，建立健全安全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保工程安全有序進(jìn)行、高質(zhì)量完成。三是以前瞻性思維同步謀劃后期運(yùn)營(yíng)管理，合理整合資源，確保服務(wù)區(qū)效益充分釋放，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理效率與服務(wù)品質(zhì)，打造集功能性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性于一體的現(xiàn)代化交通服務(wù)綜合體。