4月23日，公司組織召開2024年第一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)回顧第一季度工作，分析面臨形勢及存在不足，安排部署下階段經(jīng)營重點工作。公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參會。
會議通報了公司2024年第一季度整體經(jīng)營情況，分析了國內(nèi)外油品市場形勢及未來發(fā)展趨勢，聽取了各單位關(guān)于第一季度工作完成情況、存在問題、困難及下一步工作計劃，與會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對各單位經(jīng)營生產(chǎn)等工作進(jìn)行了點評。
公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰對公司下一步經(jīng)營工作提出要求：一要認(rèn)清當(dāng)前形勢任務(wù)，認(rèn)真研究集團(tuán)新考核機制，高質(zhì)量推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)落實落細(xì)；二要積極推進(jìn)創(chuàng)收增效，逐步拓展市場增量，進(jìn)一步提升公司各項業(yè)務(wù)收入與利潤；三要扎實推進(jìn)重點工作，牢固樹立“一家人”“一盤棋”思想，錨定目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實；四要全面做好安全服務(wù)保障各項工作，確保公眾平安順暢出行。
同時，公司進(jìn)一步壓緊壓實年度重點工作：一是要全力以赴實施服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效。確保開封服務(wù)區(qū)于年底前開通運營，盡快推進(jìn)鄭州、洛陽等5對服務(wù)區(qū)升級改造項目開工；二是要持之以恒提升服務(wù)品質(zhì)。持續(xù)深化“服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升”工程，進(jìn)一步提升員工服務(wù)意識和服務(wù)水平，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)；三是要大力開展經(jīng)營創(chuàng)收活動。利用公司資源優(yōu)勢，切實發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，積極開拓內(nèi)、外部消費市場，實現(xiàn)創(chuàng)收增效；四是要扎實推進(jìn)品牌建設(shè)工作。強化知名品牌引入，創(chuàng)新推進(jìn)自有品牌建設(shè)，形成具有核心競爭力的服務(wù)區(qū)品牌資產(chǎn)；五是要抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)。從嚴(yán)從實從細(xì)做好安全生產(chǎn)各項防范舉措，全面防范化解各類風(fēng)險隱患，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強法治保障。