10月14日，公司在19樓會議室組織召開新鄭等5對BOT服務(wù)區(qū)對接交流會，公司副總經(jīng)理閻瑞杰、經(jīng)營開發(fā)部、工程管理部、稽查考核部相關(guān)負責(zé)同志及直屬分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會。
會上，直屬分公司就新鄭等5對BOT服務(wù)區(qū)在監(jiān)管過程中存在的問題與困難進行了匯報。閻瑞杰副總經(jīng)理要求：一是要找出差距，理清雙方訴求；二是要換位思考，強化合作關(guān)系；三是要區(qū)別對待，守住安全底線；四是要服務(wù)至上，創(chuàng)造良好營商環(huán)境；五是要加強引導(dǎo)，落實公司相關(guān)規(guī)章制度；六是要加強溝通，完善協(xié)調(diào)機制。